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“贪吃蛇”LV四处收购 利润****化还是品牌价值****化?-厦门猎头案例分析
发布时间:2011.03.15 新闻来源:厦门猎头网|厦门猎头公司盛世德才卓越的人力资源服务 浏览次数:
 

盛世德才高级猎头顾问分享:

LV:奢侈品只是一门生意 商人该逐利还是维护品牌价值?

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    评论:对你而言,奢侈品意味着什么?身份的象征?昂贵的商品?还是沉淀历史价值的品牌?在LV掌门人伯纳德·阿诺特的眼中,奢侈品不过是一门生意。

在信奉利益至上的阿诺特带领下,LV四处出击,疯狂收购。目前LV已经渗透到时装、皮具、化妆品、珠宝、钟表、酒和零售等奢侈品的细分行业,拥有超过50个奢侈品牌。阿诺特一直对可能带来丰厚利润的对象虎视眈眈,同时毫不留情地丢掉没有利润的企业。从1987年至今,LV进行了60多个收购,同时卖掉了48个公司。

就在本月,LV宣布收购全球第三大珠宝供应商宝格丽(Bulgari),同时将竞争对手爱马仕(Herm s)的股权增持至20%以上。不过LV的收购之路也并不平坦,法国著名奢侈品集团爱马仕多年来一直想摆脱和LV的干系,强硬要求阿诺特退出,业内的一个谈资是,爱马仕去年开董事会时把阿诺特赶出了门外。

LV到处收购饱受诟病,不过不能忽视的是LV获得的利润水涨船高,在日前公布的福布斯全球富豪榜上,阿诺特比较去年连升三位,排名第四,总资产达到410亿美元,身家较去年增加135亿美元。

在品牌价值与利润间,商人应该如何衡量?将奢侈品当作生意来运营的LV,下一个收购者又会是谁?

 
 
 
 
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