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厦门猎头给您推荐:无能的管理比无人管理更可怕
发布时间:2010.11.15 新闻来源:厦门猎头网|厦门猎头公司盛世德才卓越的人力资源服务 浏览次数:
 

“主帅无能累死三军”真是经典之至!经常听到员工抱怨:老板怎么找了这样的主管(有的甚至是最高管理者)?没有他在那儿横着,也许我们还能做得更好一些。经常到各地企业了解管理现状,也有企业员工在网上留言,痛斥无能的管理者给自己工作造成的困扰,让我更真切地感受到“无能的管理比无人管理更可怕”!

无能的管理祸害有三:

一、自己无能,工作无条理,遇事无主意,下属请示由于不辩好坏,往往当时不能明断,事后找人征求意见,姑且不论他人意见好坏,结果就是贻误战机,白白丧失****决策机会。“当断不断反受其乱”说得就是这种人。

二、自己无能,好坏不分,顾此失彼,中心工作不明,细节纠缠不清,开会常常跑题,决断答非所问,看似忙人一个,实则瞎忙一人。学习没有方法,借鉴没有悟性,照搬往往画虎不成反类犬,企业白白交了学费还办不成一件像样的事。

三、自己无能,必然妒贤嫉能,久而久之,企业真正的人才就会流失。

如何解决这一棘手的问题?也许有人想到了“宁缺勿滥”。没有合适的人选就先空着。这是最简单的办法,但毕竟是短期方法。长期而言,一个企业还是要靠管理的。只不过不能让无能的人“占着茅坑不拉屎”甚至在茅坑里玩屎——自己不作为还让别人不能作为。缺少能人的企业最好不要从个人身上打主意,一开始就规范起来,建立一套好的管理体系,让所有员工都协调配合工作,也就是靠体系管理,而不是靠能人管理,更不能靠无能者管理。

“无能的管理比无人管理更可怕”其实是用来提醒老板的。老板当得好不好,关键在于用人当不当!老板自己多少都是懂管理的,不要图省事,随便找一傻瓜就让他负责你的企业,就给他高位,然后你在后边发号施令,遥控指挥,用傻瓜以显自己聪明。其实用一个无能的人,一开始你就傻了!傻瓜也有往自己嘴里送食物的本领,谋私利是人的本能。傻瓜做好事无能,做坏事不一定无能。

实在找不到合适的人管理企业,老板你就自己累点吧!毕竟无能的管理比无人管理更可怕!

 
 
 
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